Skuggspel

Under övningen

Eftermiddag, mognadsbedömning

14:30–15:00 · Mognadsbedömning, dimensionsanalys

Under lunchen får övningen sjunka in. Efter lunch benchmarkar vi organisationen: varje bord går igenom de sex dimensionerna, delar sina lärdomar från förmiddagen och bedömer var kommunen står idag. Det är deltagarnas uppfattning som gäller, inga rätta svar, ingen poäng.

Så här arbetar vi, bordsrunda per dimension

1. 1. Era lärdomar runt bordet

   Var och en delar sin viktigaste lärdom inom dimensionen från förmiddagen, en mening per person.

2. 2. Var står organisationen?

   Utgå från samtalet och markera den nivå på mognadstrappan som bäst beskriver var ni tycker att organisationen är idag.

3. 3. Likt eller olikt runt bordet?

   Pekade era lärdomar åt samma håll eller spretade de? Vad beror skillnaden på, roll, förvaltning, erfarenhet?

4. 4. Vårt huvudbudskap till plenum

   En eller två meningar som teamet vill att andra ska ta med sig. Det här säger ni högt.

5. 5. Konkret nästa steg

   Ett första, litet steg ni kan ta för att flytta er framåt inom dimensionen.

De sex dimensionerna

Bordsrundan görs en gång per dimension, i tur och ordning.

1. Ledarskap & styrning

   Beslutsmandat, eskalering, krisledningsaktivering

2. Tekniska dimensioner

   Backup, återställning, alternativ, RTO/RPO

3. Infrastruktur & leverantörer

   Beroendekartläggning, avtal, leverantörssamverkan

4. Samverkan över förvaltningsgränser

   Gemensam lägesbild, IT–verksamhetsdialog

5. Medborgarkommunikation

   Reservkanaler, krisinformation, desinformationshantering

6. Demokratiska processer

   Politiskt beslutsfattande under digital kris

Varje bord fyller i sin bordsrunda och tar med sig en Lessons Learned-lapp per dimension som action-kit. Underlaget finns i övningspaketet.